Background Cases

Розваги. Нова бізнес модель

Бізнес аналіз та моделювання. Розробка.

Бізнес, який функціонує більш ніж 20 років, шукає нові шляхи для вкладень свого капіталу у власні проекти в своїй же сфері. Необхідно було запропонувати і розробити нову модель продукту в розважальній сфері з урахуванням нових технологій і трендів: блокчейн, криптовалюта, штучний інтелект і великі дані. Вимоги до проекту - стати світовим розважальним сервісом.

Пошук рішення

Був проведений аналіз ринку, аналіз конкурентів, аналіз поточної ситуації на ринку, аналіз суміжних областей і непрямих конкурентів. Завдяки доступу до компанії замовника, було проведено бізнес аналіз поточних процесів: економічних, фінансових, юридичних. На основі отриманих даних, були створені 3 бізнес моделі, спроектовані і змодельовані різні види бізнесу: B2B, B2C і C2C. Після прийнятого концепту були запущені процеси розробки продукту, розробки інфраструктури та документації, тестування і впровадження.

Результати

Зараз продукт тестується в 5 країнах і працює з навантаженнями по кілька тисяч користувачів в хвилину. Пропонована сума за викуп продукту перевищує його собівартість в 50 разів.

Чому InDevLab

Керівний склад

Ганжело Дмитро

CEO, co-owner

Прохорова Марія

Managing partner, co-owner

Шепшелей Аліна

COO

Чорнощокий Дмитрий

CBDO

Барановський Антон

Project Manager of development team

Блюс Олександр

Technical Support Team Lead

Усіков Максим

Front end development Team lead

Бедько Iлля

Backend Team Lead

Орепер Ріна

Head of recruitment

Трембач Денис

Head of cybersecurity

Білоконь Артем

Head of design

Славнікова Вероніка

PR manager

044 223 8497

вул. Казимира Малевича 86П, офіс 507

info@indevlab.com