13 мая 2020

Time and Material: что за договор
и почему его все чаще называют будущим бизнеса?

Выстроить хорошие взаимоотношение между заказчиком и исполнителем на сегодняшний день считается половиной успеха. Следующим шагом считается выбор правильного типа контракта, который поможет минимизировать риски и увеличить шансы на положительный результат для обеих сторон.

Что такое договор Time&Material?

 

Одной из распространенных моделей ценообразования в аутсорсинге является работа по договору Time&Material. Time&Material это модель работы, при которой оплачивается не конечный результат, а время, потраченное на выполнение задачи. Эта схема абсолютно гибкая, не требующая на старте долгого и глубокого анализа.

Как работают по договору Time&Material?

 

Time&Material целесообразно применять в тех случаях, когда невозможно или очень сложно определить полный объем работы или сроки их реализации. Применять модель Time&Material рекомендуется к таким проектам:

  1. Проект находится на стадии тестирования, технического обслуживания или доработок. 
  2. Проект, срок разработки которого занимает до 6 месяцев, на команду от 5 человек и требуют наличия технической документации.
  3. Крупные проекты, которые требуют команды от 25 человек, со сроками разработки от года. 

Обычно разделяют все задачи по уровням сложности (легкие, средние, сложные). Далее задачи распределяются в соответствии с загруженностью и квалификацией специалиста и устанавливаются временные рамки, в которые специалист должен уложиться. В конце месяца (или другого промежутка времени, который зависит от масштабности проекта) составляется полный отчет о том, что сделано, кем и в какие сроки. И только после этого на основании отчета и уровня сложности задач составляется акт выполненных работ.

Почему стоит выбирать Time&Material:

 

Time&Material подразумевает, что вы платите за результат. Оплата основана на времени, потраченном на разработку конкретных задач. В зависимости от запросов клиента оплата производится после каждой стадии процесса разработки. В отличие от модели с фиксированной ценой, команда разработчиков не ограничена жесткими бюджетами и сроками. Это создает возможность предоставления клиентам наиболее продуманных и, следовательно, эффективных решений. Модель ценообразования Time&Material легко сочетается с Agile-подходами , например, с Scrum. Разделение рабочей нагрузки и разделение задач на отдельные блоки, называемые спринтами, делает работу более эффективной. Каждый спринт оценивается отдельно (в часах). Такие оценки согласовываются с заказчиком. Как только задача выполнена, заказчик оплачивает работу, и разработчики начинают работать над следующим спринтом.
Модель Time&Material позволяет делегировать полномочия. Вам не нужно общаться непосредственно с разработчиками и каждому объяснять, что вы хотите получить в итоге, с ними контактирует менеджер проекта. Также эта модель дает возможность экономить и контролировать все процессы. Стоит также заметить, что можно легко поменять план работы в соответствии с текущими требованиями.

Вывод

 

Модель Time&Material — это решение для долгосрочных проектов без каких-либо установленных запросов и видений. Данный вариант работы подходит для разных типов проектов и, при доверии между исполнителем и заказчиком, он выгоден обеим сторонам. Клиент платит по факту за выполненную работу, исполнитель понимает, какую объем работы несет проект и сколько может заработать компания и, таким образом, обе стороны могут планировать свои ресурсы. 

044 223 8497

Кловский спуск 7

info@indevlab.com